¿Puedes salvar tu empresa en cinco horas? Vamos a averiguarlo.
El 30 de abril de 2020 impartiremos nuestro curso de capacitación “Cómo diseñar y ejecutar un Business Continuity Plan durante una crisis”.
Dicho curso será implementado por Salvador Mejía, Socio Director de ASIMETRICS y Francisco Sosa, Of Counsel de ASIMETRICS. Su duración será de 5 horas (de las 9 a las 14 hrs) con un costo de $4,000 más impuestos.
Temario
1. Introducción.
1.1. ¿Qué es un Business Continuity Plan?
1.2. ISO 22301.
1.3. ¡Esto nunca me va a pasar!
2. Enfoque basado en riesgo.
2.1. Riesgo y amenazas.
2.2. Análisis y cuantificación.
2.3. Mitigación.
3. Desarrollo de un Business Continuity Plan.
3.1. Áreas prioritarias.
3.2. Áreas responsables.
3.3. Identificación de riesgos.
3.4. Impactos cuantitativos y cualitativos.
3.5. Comunicación de las contingencias.
3.6. Plan de recuperación de desastres.
3.7. Restauración de daños.
3.8. Baja del negocio y Rule of 9s.
3.9. Evaluación de daños y auditoría.
4. Implementación del Business Continuity Plan.
4.1. Simulación.
4.2. Aplicación real y ejemplos.
Si usted está interesado en tomar el curso deberá enviar un correo a info@asimetrics.net adjuntando su CV.
